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Neustart im Blog: Warum ich ab jetzt wieder regelmäßig schreibe, was Susanne und ich mit unserem neuen Buch vorhaben und warum gilt: Wer nicht selbst plant, wird verplant.

Mario Cristiano unterstützt Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen. Dabei geht es ihm immer auch um werteorientierte Führung....

Bildungsverantwortliche unterstützen (angehende) Fachkräfte dabei, genau das Wissen parat zu haben, das sie für ihre Aufgaben benötigen. Dazu müssen sie eine Lernumgebung schaffen, in der Lernende gefördert und in der Erarbeitung beruflicher Kompetenzen unterstützt werden. Das liegt in der Natur ihres Jobs. Doch genau das ist in der heutigen Zeit mit einigen Herausforderungen verbunden. Welche Kernaufgaben kommen Bildungsverantwortlichen zu? Die Arbeit von Bildungsverantwo

Wir befinden uns in einem Zeitalter der regelrechten Wissensexplosion. Nie veraltete Wissen schneller als heute. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern angemessene Lernmöglichkeiten bieten. Wusstest du das? Bis zum Jahr 1900 verdoppelte sich das verfügbare Wissen etwa alle 100 Jahre. Seitdem hat das Tempo deutlich angezogen, inzwischen braucht es für denselben Sprung nur noch fünf bis zehn Jahre. Für diese Entwicklung gibt es verschiedene Gründe: Gab es i

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt in einem rasanten Tempo. Arbeitnehmer müssen sich nicht nur auf die Anwendung immer neuer Systeme verstehen, auch die Arbeitsinhalte ändern sich schneller. Denn künftig werden Computer einfachere Routinearbeiten vollautomatisch steuern. Für die Menschen bleiben die eher komplexen Aufgaben – im kreativen oder strategischen Bereich etwa. Das macht lebenslange Bildung zunehmend wertvoller. In den Produktionshallen der Fertigungskonz

Schon lange ist klar: Die alte Arbeitswelt hat bald ausgedient. Was uns in den nächsten Jahren erwartet, firmiert unter dem Begriff New...

Entscheidungen richten IT-Unternehmer Andreas Nau und seine Co-Geschäftsführer an Unternehmenswerten aus. Aber schafft man es, dass Werte nicht nur auf Papier stehen, sondern auch den Alltag des Teams prägen? Nachdem wir unser Unternehmen 2008 aus der Kriese gerettet hatten – siehe auch mein Buch „WERTvoll in die Zukunft“ -, war für meine Geschäftsführer-Kollegen Wilfried Hahn, Friedhelm Seiler und mich klar: Wir müssen eine langfristige Perspektive für unser unternehmerisc

Nur die wenigsten Mitarbeiter sind wirklich zufrieden mit ihrem Arbeitsplatz. Studien belegen das. Was Arbeitgeber tun können, um die...

Stress, Termindruck, Aufgabenverdichtung, zu wenig Personal – diese Themen dominieren viele Branchen. Damit Mitarbeiter in solch...

Vielen Dank an die Ethik Society, die uns jüngst für die „ethische Unternehmensausrichtung und die Prinzipien ehrbaren Kaufmannstums“...

Die Wirtschaft brummt. Die Auftragsbücher von Unternehmen aller Branchen sind voll. Eigentlich eine gute Nachricht. Gäbe es da nur nicht...

Die Ansprüche moderner Talente an ein optimales Employer Branding wachsen. Insbesondere die Generationen Y und Z haben die Messlatte...

Im CAMPUS-Verlag ist vor wenigen Wochen ein Buch erschienen, in dem u.a. von easySoft berichtet wird. Mit dem Buchtitel „Beruf + Familie...

Die Vertriebszeitung veröffentlichte einen interessanten Artikel, der Einblick in das Onboarding bei easySoft gibt. Und der gleichzeitig zeigt, dass Employer Branding schon vor Vertragsunterzeichnung beginnt: „Onboarding extrem – Vor dem Arbeitsvertrag auf Kundenbesuch“. Onboarding muss strukturiert geschehen – vom Firmenrundgang bis zum Kundenbesuch. Denn nur dort lernen Vertriebler die Verkaufs-DNA des Unternehmens kennen. Am ersten Arbeitstag zeigt sich, was die Versprechu

Welche Werte sind mir wichtig? Was ist mir für mein Leben wichtig? Wie möchte ich gelebt haben? Hast du dir darüber schon mal Gedanken gemacht? Wenn ich mir meiner Werte bewusst bind, kann ich die Dinge klarer sehen. Zum Beispiel an einer Weggabelung, wenn entschieden werden muss, ob es so oder so weitergeht, dann handle ich nach Abwägung meiner Ziele im Einklang mit den Werten, die mir wichtig geworden sind. Und das mache ich nicht nur bei großen Entscheidungen so, auch im

Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern im Rahmen ihres Talent Managements regelmäßige Aus-, Fort- und Weiterbildungen an. Häufig sind diese aber noch nicht ganzheitlich organisiert und in vollem Umfang digital gesteuert. Welche wertvollen Chancen sich Unternehmen damit vergeben… Talent Management: Lebenslanges Lernen ist Pflicht – nicht Kür Schnell, schneller am schnellsten: Das Digitalzeitalter steht unter dem Diktat der Beschleunigung. Immer neue Technologien und Prozesse we

Ein effizientes Human Resources Management ist inzwischen ohne Unterstützung einer geeigneten HR-Software undenkbar geworden. Für ihr...

Besucher unseres Firmenneubaus in Metzingen bekommen immer große Augen: Vom Foyer aus zieht sich eine Kletterwand über alle vier Etagen...