Entscheidungen richten IT-Unternehmer Andreas Nau und seine Co-Geschäftsführer an Unternehmenswerten aus. Aber schafft man es, dass Werte nicht nur auf Papier stehen, sondern auch den Alltag des Teams prägen? Nachdem wir unser Unternehmen 2008 aus der Kriese gerettet hatten – siehe auch mein Buch „WERTvoll in die Zukunft“ -, war für meine Geschäftsführer-Kollegen Wilfried Hahn, Friedhelm Seiler und mich klar: Wir müssen eine langfristige Perspektive für unser unternehmerisc

Nur die wenigsten Mitarbeiter sind wirklich zufrieden mit ihrem Arbeitsplatz. Studien belegen das. Was Arbeitgeber tun können, um die...

Stress, Termindruck, Aufgabenverdichtung, zu wenig Personal – diese Themen dominieren viele Branchen. Damit Mitarbeiter in solch...

Vielen Dank an die Ethik Society, die uns jüngst für die „ethische Unternehmensausrichtung und die Prinzipien ehrbaren Kaufmannstums“...

Die Wirtschaft brummt. Die Auftragsbücher von Unternehmen aller Branchen sind voll. Eigentlich eine gute Nachricht. Gäbe es da nur nicht...

Die Ansprüche moderner Talente an ein optimales Employer Branding wachsen. Insbesondere die Generationen Y und Z haben die Messlatte...

Im CAMPUS-Verlag ist vor wenigen Wochen ein Buch erschienen, in dem u.a. von easySoft berichtet wird. Mit dem Buchtitel „Beruf + Familie...

Die Vertriebszeitung veröffentlichte einen interessanten Artikel, der Einblick in das Onboarding bei easySoft gibt. Und der gleichzeitig zeigt, dass Employer Branding schon vor Vertragsunterzeichnung beginnt: „Onboarding extrem – Vor dem Arbeitsvertrag auf Kundenbesuch“. Onboarding muss strukturiert geschehen – vom Firmenrundgang bis zum Kundenbesuch. Denn nur dort lernen Vertriebler die Verkaufs-DNA des Unternehmens kennen. Am ersten Arbeitstag zeigt sich, was die Versprechu

Arbeitgeber bieten ihren Mitarbeitern im Rahmen ihres Talent Managements regelmäßige Aus-, Fort- und Weiterbildungen an. Häufig sind diese aber noch nicht ganzheitlich organisiert und in vollem Umfang digital gesteuert. Welche wertvollen Chancen sich Unternehmen damit vergeben… Talent Management: Lebenslanges Lernen ist Pflicht – nicht Kür Schnell, schneller am schnellsten: Das Digitalzeitalter steht unter dem Diktat der Beschleunigung. Immer neue Technologien und Prozesse we

Besucher unseres Firmenneubaus in Metzingen bekommen immer große Augen: Vom Foyer aus zieht sich eine Kletterwand über alle vier Etagen...

Thomas Sattelberger, unter anderem ehemaliger Telekom-Vorstand, sagte einmal: »Work-Life-Balance ist ein Denkfehler. Wenn Menschen sich stark auf eine ausgeglichene Work-Life-Balance fokussieren, ist das eher ein Zeichen dafür, dass sie ihr richtiges Leben noch nicht gefunden haben.« Und tatsächlich ist die heute in aller Munde liegende »Work-Life-Balance « nicht wirklich zu Ende gedacht. Balance, das klingt zwar – oberflächlich betrachtet – ganz nett. Indem man aber einen Au

Wer in Firmenkultur investiert, spart bei der Personalgewinnung Laut Branchenverband Bitcom fehlen derzeit 43.000 IT-Spezialisten und...

Ein gutes Arbeitsklima ist heutzutage für die meisten Berufstätigen einer der wichtigsten Faktoren, der entscheidet, ob sie mit ihrer Berufswahl zufrieden sind. – Und das unabhängig davon wie viele Stunden sie täglich arbeiten. Doch was macht ein gutes Arbeitsklima aus? Und was kann jeder einzelne dazu beitragen das richtige Umfeld für gute Leistungen und motivierte Kollegen und Mitarbeiter zu schaffen? Tipps dazu findet man fast überall: Mehr loben, regelmäßige Teamevents, K

Flexible Arbeitsmodelle sind im Moment immer wieder in der Diskussion. Vor allem im Vergleich zu anderen Ländern. Und das nicht erst seit in den Niederlanden das Recht auf Homeoffice eingeführt wurde. Doch wie sieht es wirklich in anderen Ländern aus? Wir haben für dich eine kleine Übersicht zusammengestellt. Immer wieder wird gerügt, dass das Arbeitsgesetz in Deutschland zu sehr einschränkt. Beispielsweise fordern viele, dass es Angestellten möglich sein sollte über 10 Stund

Die meisten Unternehmen legen viel Wert auf eine gute Candidate Experience. So werden Zeit und Geld investiert, um diese immer weiter zu verbessern. Oft wird dabei aber übersehen, dass die eigene Technologie sich negativ auf die Bewerbererfahrungen auswirken kann. Der Report „How Candidate Experience is Transforming HR Technology“ von CareerBuilder in den USA hat sich diesem Thema gewidmet und fünf technologische Hürden identifiziert. Du verpasst interessante Kandidaten Imme

Unternehmen, die ihre Einstellungsprozesse nicht strukturieren, verlieren viel Geld. Seit einem Jahr arbeitet Andreas Gintaut beim...

Candidate Experience ist ein geflügeltes Wort im Personalbereich. Doch wie schätzen sich Unternehmen eigentlich selbst ein? Nun hat sich eine deutsche Studie diesem Thema gewidmet. Das Ergebnis zeigt: Allen ist klar, dass Bewerbererfahrungen einen hohen Einfluss auf die Markenwahrnehmung haben – positiv wie negativ. Trotzdem sehen die Arbeitgeber noch an einigen Stellen Optimierungsbedarf, wenn es um ihr Recruiting geht. Zur Candidate Experience zählen alle Erfahrungen, die e

In Zeiten des Fachkräftemangels drehen sich die meisten Recruitingstrategien darum, wie neue Talente angeworben werden können. Leider wird dabei oft vergessen, auch auf Mitarbeiterbindung zu setzen und so wichtige und gut ausgebildete Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Doch wer nicht aufpasst riskiert im Werben um die besten Kandidaten den Kürzeren zu ziehen. Eine Studie der Hay Group beispielsweise prognostiziert eine Steigung der Fluktuationsrate in Unternehmen von 14% a

Mit IT-gestützter Personalentwicklung und offener Firmenkultur Mitarbeiter binden Personal ist das zentrale Thema für innovative Unternehmen. Genauer: die besten Mitarbeiter zu finden und an die Firma zu binden. Denn engagierte Mitarbeiter begeistern Kunden und sorgen für eine positive und produktive Unternehmenskultur. Eine wichtige Antriebsfeder für Mitarbeiter ist ihre persönliche und fachliche Entwicklung. Diesem Umstand spielen die wachsenden Anforderungen etlicher Branc

Die passenden Mitarbeiter finden und im Unternehmen zu halten, wird für Unternehmen die zentrale Aufgabe sein, um in einem zunehmend dynamischem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dazu kommt man um die Thematik „Arbeitgeberattraktivität“ nicht mehr herum. Sie hält Mitarbeiter im Unternehmen und wirkt sich deutlich auf die Motivation, Leistungsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens aus. Wenn dazu noch die Mitarbeiter durch gezielte Persönlichkeitsentwicklung und Bil